多点突破齐出拳 策马扬鞭再奋蹄
[提要]  

  东风吹,战鼓擂。新一届领导班子上任以来,80多个日夜,红柳林矿业公司全面发力、多点突破,咬定目标不放松,狠抓落实不懈怠,为打造“行业第一,世界一流”现代煤炭企业拾柴添薪。

  “关键一招” 提升改革含金量

  公开竞聘“动真格”,让有为者“有位”。6月26日,一场“三项制度”改革在该公司拉开帷幕,所有中层管理干部全部“起立”,打破固有身份、年龄、资历等条条框框和隐性台阶,重新竞聘上岗。

  该公司合理调整组织架构,56个管理岗位,61名员工竞聘,本着“公开选拔、竞争上岗、组织把关”的原则,最大程度地挖掘人力资源潜力。中层管理干部竞聘工作在该公司内部产生了良好反响,在全体员工中掀起“只当第一,不做第二;只争唯一,不做并列第一”的新风尚,为该公司提高管理者综合素质奠定了坚实基础,取得阶段性成果。

  “大会战” 全力冲刺硬指标

  二季度以来,产量3次破纪录,销量4次破纪录,为继续保持良好势头,7月7日,“提煤质、增效益、扩销售、保生产”煤质销售大会战专题动员部署会在该公司召开,以追赶超越的姿态冲刺全年目标任务的号角正式吹响。

  该公司以提高煤质为突破口,深入推进煤质管理考核制度,统筹部署配采、洗选、配比等相关工作,在保障生产任务的同时,要求各单位合理规避影响煤质的各方因素,坚持销量规模大于产量规模的思路,抓住市场机遇,拓宽销售渠道,确保大会战目标顺利实现。

  “创一流” 跑好红柳林人的接力赛

  “将包袱打破,不惧怕‘有色眼镜’,不胆怯流言蜚语,思想上‘从零开始’,实践中‘从零做起’,重塑新征程的辉煌!”这是该公司“六个红柳林”主题宣传教育活动的小小缩影,也是全体员工奋力推进红柳林二次腾飞的新面貌。

  自“六个红柳林”主题宣传教育活动启动以来,干部领导率先讲,党员团员带头讲,先进模范坐下讲,员工人人微宣,在该公司形成了一股宣讲热潮,点燃了每一名红柳林人“诚心诚意表热爱,创造创新抓重塑,初心使命常宣扬,责任担当谈感恩,敬业爱岗讲奉献,坚定决心创一流”的激情与抱负。与此同时,该公司充分利用广播、报纸、微信等平台,大力宣传干部员工撰写的相关评论文章,营造浓厚的舆论氛围,让“六个红柳林”主题真正入脑入心入行动。(宁昕)


版权所有:《企业管理》杂志社   京ICP备:12008127号-4   京公网安备 11010802025695号

网络运营:北京中企文创文化传媒发展中心

电话:010 68701918 68467871 地址:北京市海淀区紫竹院南路17号1号楼519室

邮政编码:100048  E-mail:qiyeguanlizazhi@yahoo.com.cn

www.ceccec.cn