进入4月以来，遂宁净化公司结合边生产、边大修的工作实际，发动全员，多措并举，努力提高装置生产管控能力，确保在运装置安全平稳优化运行。

　　严管理，保安全。根据装置运行情况和季节气候变化特点，不定期对在运装置设备的运行情况进行检查，重点关注关键设备、机泵的运行工况，发现问题快速制定整改措施及时处理，确保设备运行状况良好。加强对“三项纪律”的抽查，提高巡检质量、工作责任心和岗位履职能力。

　　精操作，保平稳。狠抓工艺技术管理，严格按照操作卡、操作规程进行操作，不定期抽查工艺参数的优化调整情况，确保始终在最优工况下运行。对加减气量、气质气量变化、工艺参数等认真监控，交班时确保工艺参数平稳，各项指标在可控、可调范围内。

　　细管理，促提质。严把质量关口，狠抓过程监控，将工艺指标执行情况纳入考核，避免因数据不清晰、指标模糊，导致产品质量出现问题。从强化工艺指标管理、优化工艺控制、督导工艺操作、提高装置自控率等方面着手，通过每日对工艺记录全面分析、DCS系统实时监控、现场设备定时检查，全面掌握装置的运行情况，及时做好工艺操作调整。

　　抓培训，提技能。为杜绝人为因素造成装置波动和异常，狠抓全员培训，将提高员工的操作技能作为培训重点，严格执行培训计划，加大培训力度，将装置联锁、事故事件分享、异常应急处理、关键设备原理、操作技能等作为重点培训内容，并定期进行考核。(钟云)