河南能源集团鹤煤公司三矿始终坚持人才强企战略，注重从重点培育关键人才，到积极探索技能人才培养方式，再到不断完善人才使用、锻炼、激励机制，持续推动矿井人才队伍建设，构筑人才成长新高地，有力促进了安全生产。今年一季度，该矿煤炭产量达到23.64万余吨，总进尺1485米，完成计划的101.02%，为上半年实现“双过半”奠定了坚实的根基。

　　培育“头雁人才”，提升“领飞”本领。该矿高度重视党员干部队伍建设，根据任职年限、工作所需等，分层次、分阶段开展干部能力提升专项行动，搭建小党课、党建讲坛、党建课题研究“三大平台”，通过党建讲坛，组织行政部门讲业务知识，政工部门讲规范标准，基层支部讲特色亮点;通过课题研究，结合最棘手、最挡手的问题，探索党建工作新思路、新方法，打造一批能讲会干、善钻研精专业的党建人才队伍。

　　厚植“蜕变沃土”，凝聚创业激情。该矿大力实施“素质”工程，探索“揭榜挂帅”机制，结合职工成长需求，厚植工匠精神，健全人才培养机制，充分利用现有资源向职工进行“营养”输送。另外，该矿为职工建立职业生涯规划管理体系，挖掘人才潜能，激发个人潜力。同时，充分发挥首席技师、高级技师、技师等高技能人才的示范带动、传帮带作用，深入实施职工技术攻关等创新活动，让更多技能人才脱颖而出。

　　畅通“成才渠道”，推动素质提升。该矿持续为职工成长搭平台、建机制，利用“技能大师工作室”“技师讲堂”搭建高技能人才研修平台。另外，该矿大力开展各个专业工种的“大学习、大比武、大练兵”活动，通过实操比赛锤炼技能，调动职工练技能提素质的热情，提高高级技工及以上人员占比，真正形成人人参与、全面覆盖的竞赛热潮。同时，邀请专家、学者来矿授课或选送有关人员赴高校、科研院所、先进企业等进行学习对标和技术交流，加快紧缺人才的培养开发，激活人才培养动能，激发人才工作活力。(许宏勋)